Nun erstellst Du Deinen Umsetzungsplan, ein sogenanntes “Rollout”. Darin definierst Du, wie Du von deinen CAP´ś zu den TAP´ś kommen möchtest. Die Differenzen hast Du Dir ja durch Dein Assessment ermittelt.

Dieser Umsetzungsplan ist auf Quartale aufgebaut. Mach kleine Schritte in den Quartalen, aber diese kontinuierlich.

In der Spalte "aktuell" überträgst Du die CAP´s, die Du im Assessment ermittelt hast. Die erste Zahl die Du im 1. Quartal erfasst, ist die Prozentzahl Deines Gewinns. Sie ist 1% höher als Du ermittelt hast, aber mindestens 1%.

Beispiel:

Assessment

Rollout

Gewinn

2%

3%

Gewinn

-3%

1%

Danach legst Du die anderen Prozente fest. Es geht dabei nicht darum, in kurzer Zeit große Veränderungen vorzunehmen. Ziel ist es, in kleinen Schritten eine stabile Entwicklung zu schaffen. Dies ist Basis für die vielen neuen Aufgaben, die vor Dir liegen.

Diese Quartale in dem Rollout-Plan sind unabhängig von den Kalenderquartalen. Wenn Du heute startest, dann beginnt heute Dein Quartal. Das ist das Gute, Du musst nicht warten, bis das nächste Kalenderquartal beginnt um zu starten.

Erklärung

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